教育制度等を通じてリーダーとなる人材を育成します
約1年間の研修制度があります。本社で各部門の業務内容を学び、支店では営業事務を経験。工場では製品組み立てに携わることにより、ハセガワで働くための基礎知識を身に付けます。研修を通して適性を見極め、配属先が決まります。
係長クラスの社員を対象に実施。外部から講師を招いて、講習やケーススタディを用いたディスカッションなどを行います。個人としての成長と、会社の将来を担う次世代リーダーとしての自覚を促します。
海外にある自社工場を訪問し、製造現場を見学。品質管理体制や製造工程、取り組みの見学や現地スタッフとの交流を通じて学びます。また、他社工場や現地マーケットの視察もして視野を広めることで、帰国後は業務の改善に役立てます。
社員が講師となり、システム講座やビジネススキル講座、製品についての勉強会などを実施。他部署・他部門の社員が、仕事に役立つ知識や情報を互いに共有し、能力アップに繋げるための機会があります。
実績と経験を重ね、部門運営や
人材管理をするポジションへ
転勤や転属、専門性の向上を経て
ステップアップ
OJT・OFF-JTを生かして実践力が向上
チューター制度を取り入れた
新人研修を通し、ハセガワで
働くためのベースをつくる
CAREER UP